ESG

風險管理
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風險管理

ESG委員會依據永續報告書之重大性原則進行分析,與內外部利害關係人溝通,並透過檢視國內外研究報告、文獻及整合各部門評估資料,據以評估具重大性之ESG議題,訂定有效辨識、衡量評估、監督及管控之風險管理政策及採取具體之行動方案,以降低相關風險之影響。

風險類別 風險說明 風險管理策略
永續環境 溫室氣體排放量增加


無法有效節能

2022年初淘汰總公司使用 20 多年的空調設備改為變頻機。各廠區也規劃逐步更換空調設備,提高冷氣效能並響應節能。
全廠照明設備逐步更換為更省電的 LED 燈具,全廠區幾乎已更換完成。
另外緊急照明、消防逃生指示燈等均已更換為 LED 燈組,非主要通道也改為感應式 LED 燈具。使照明效能更高、電力耗用更精準。
生產設備持續更新為高效能機器,提供更優質產品並降低電力。
公司使用空壓機都是變頻機種,能於卸載時有效降低用電量。
公司透過節省能耗與製程改善,逐步減少高碳排製程。

廢水排放量持續增加

生活用水設備都採用省水標章產品並使用感應式水龍頭,減少水資源耗用。
廠區老舊管路定期巡檢避免洩漏浪費。

缺水、缺電

總務部密切注意政府發布之水情資訊,配合節約用水。
部分生產線也配合台電於離峰用電時間作業,降低缺電風險。

颱風、洪災

中央氣象局發布海上颱風警報後,總務部公告颱風訊息,提醒各權責單位做好防颱準備措施,依氣象局各時段發佈,適時公告更新颱風動態。

違反環保法規

鑽全積極遵守環保法規,透過環安雲系統隨時了解最新法規變動。
每季召開環保會議,報告環保關注事項與如何落實法令要求,以避免違反環保法規。
風險因應措施及有效性:2020 年至 2022 年未有違反環保法規之情形。

風險類別 風險說明 風險管理策略
員工 發生職災
(含新冠疫情衝擊)

每季定期召開職安委員會,檢視公司職安防護現況。
鑽全以零工安作為目標,各部門皆積極巡查缺失並改善。
包含虛驚事件數量及相關資訊每月公告。
內外部工傷物損案例公告全體員工。

過勞(長時工作)

每週每月均會檢視排程,遇有缺工狀況,人資部會適時提供定期或不定期人力增補或支援,以分散與降低員工工時,避免過勞。
每季召開勞資會議,工時工作分派等問題均會提出討論協調。

離職率過高 (面臨缺工)

2020 年至 2022 年離職率低。
公司如有職缺,會進行撥補作業,各單位亦會進行工作安排及調整,不至於影響到生產及業務運作。

風險類別 風險說明 風險管理策略
營運績效 倫理誠信風險

公司訂定有誠信經營守則,並揭露於公司網頁及年報。
為落實誠信經營守則,並積極防範不誠信行為,對於企業誠信經營運作情形及誠信經營守則差異情形及原因亦揭露於公司網頁,以建立良好之公司治理與風險控管機制,並創造永續發展之經營環境。

資訊揭露透明度不足

每年至少舉辦一次法人說明會,對投資人說明公司營運現況及未來展望。
如遇對財務業務有重大影響事件,即時發布重大訊息對外公告。
如對公司資訊揭露有所疑慮,均可聯繫公司發言人或代理發言人解答。
公司網站揭露營運績效及公司治理資訊,另設利害關係人專區,進一步協助利害關係人進行溝通。
持續強化資訊揭露於公司官網、年報及永續報告書,藉此完善公司治理及永續經營。

市場競爭力下滑

定期檢視各產品線銷售趨勢,並適時調整銷售策略。
蒐集產業與競品的最新動態與產品資訊,並整合內部資源於開發符合客戶與市場需求的產品。
提升客戶黏著度與滿意度,在服務與客戶關係管理能力導入新概念與系統。

發生資安事件

定期更新防毒軟體及微軟系統。
按時檢查系統是否有被入侵之情況。
定期備份重要資料,並定期執行災難復原測試。
加入 TWISAC 資安共享平台,以達到資安聯防機調。
不定期安排資安人員參加資安課程,提升資安人員之專業技能。

產品責任
(面臨回收 / 下架)

產品送第三公正單位進行有害物質檢驗。
每年更新環保法規要求現況,並通知供應商確實遵循。
客戶有特定環境技術標準要求,公司應當遵守並滿足客戶要求。
當發現有害物質異常時,即刻向管理階層呈報,執行管理階層對報告所作的指示。

供應鏈中斷

有效控管交期、適時檢視庫存狀態,提前因應缺料風險。
增加料項供給來源,降低對單一供應商的依賴度。
多元開發可替代原料,避免原物料供給短缺影響供料。

 

內部稽核主管與獨立董事及會計師溝通情形

會議日期 性質 溝通內容 獨立董事提出意見
112/11/10 審計委員會會前會

1. 內控生產循環-製造管理作業稽核、職業安全衛生與環境安全管理稽核,缺失事項改善討論及建議。
2. 內控不動產、廠房及設備循環-工程建造作業稽核,缺失事項改善討論及建議。

本次會議無意見。