ESG

管理方針
  • Facebook
  • LINE
  • X
  • LinkedIn

管理方針

節能減碳


對公司的意義
氣候變遷是地球面臨的嚴重挑戰，隨著溫室氣體排放的增加和全球氣溫的上升，極端天氣事件發生的頻率持續的增加，如颱風、洪水和乾旱，這些事件對人類社會、生態系統和經濟造成了嚴重影響。

政策/承諾
為應對氣候變遷，鑽全持續努力減少溫室氣體排放，同時評估可再生能源的使用及低碳產品研發；另外更積極加強適應能力，提高氣候變遷風險管理和災害防治能力，以期達到永續經營之願景。

目標		 短期 中長期 投入資源/具體成果
  • 調整廠內用電時間。
  • 替換老舊耗電設備。
  • 空壓機透過定期保養以提高運轉效能。
  • 降低廢棄物碳排，如粉體回收量逐年提高。
  • 公務車逐步替換成電動車。
  • 目標設定2024年範疇一、範疇二碳排放當量相較2021年(基準年)分別降低30%、10%。
  • 太陽能再生能源建置規劃。
  • 導入能源管理系統。
  • 取得SF6的替代材料。
  • 目標設定2030年範疇一、範疇二碳排放當量相較2021(基準年)分別降低35%、15%。
  • 目標設定2050年達到碳中和目標。
  • 規劃每年購買綠電憑證。
  • 再生尼龍率提升。
  • 規劃產品ISO 14067期程。
  • 啟動年度碳預算制度。
  • 完成TCFD框架對接。
    投入資源：
  • 空調設備改為變頻機種。
  • LED燈具汰換。
  • 製程改善。
  • 建置太陽能板。
  • 建置智慧電表。
    具體成果：
  • 2024年節電達132,877度
  • 空壓機透過定期保養以提高運轉效能，2024年節省電力達75,393 kWh/年。
  • 加工機透過定期保養以提高運轉效能，2024年節省電力達：66,900 kWh
  • 2024年範疇一碳排放當量較2021年減少49.58%、範疇二碳排放當量較2021年減少19.48%。
  • 2024年10、11月完成建置太陽能再生能源。
  • 2024年完成針對高耗能設備建置智慧電表。
    　

評估機制
每季召開環境管理會議檢視階段性執行情形。

負責部門/申訴機制
環安室/電話：04-23598877#1213、1215

　

廢棄物管理


對公司的意義
妥善管理廢棄物對環境有積極的影響。透過減少廢棄物產生、回收再利用和正確處理廢棄物來降低其對環境的影響，同時提升企業的環境形象、有效降低對生態系統的損害。

政策/承諾
鑽全於2014年開始推行ISO14001環境管理系統，這是一個重要的里程碑，系統範圍包含7個廠區並每年通過驗證，展示了對環境保護的承諾和責任。此項認證是透過嚴格的審核和評估過程獲得的，證明了公司的業務營運符合國際環境管理標準。

目標		 短期 中長期 投入資源/具體成果
  • 各廠區持續推動資源回收分類及垃圾減量。
  • 要求廠商、供應商及承攬商使用綠色產品及耗材，已形成資源循環再利用。
  • 廢棄物資源循環再利用量達20%。
  • 提升廢棄物循環再利用資源，積極與處理機構發展可循環再利用處理方法。
  • 廢棄物資源循環再利用量達35%。
  • 人工篩選廢噴砂廢棄物
  • 塗裝製程改善
  • 廢橡膠再利用
    具體成果
  • 將經篩選過廢噴砂，重新回到製程端再次使用， 2024年回收率達26%。
  • 塗裝設備改善後，使用效能有效提升，減少粉體及漆料浪費。
  • 將原本用焚化處理的廢橡膠，載運至合法處理機構，進行汽電共生循環再利用。

評估機制
每季召開環境管理會議檢視階段性執行情形。

負責部門/申訴機制
環安室/電話：04-23598877#1213、1215

　

供應商管理


對公司的意義
供應商與鑽全緊密配合，在追求利潤的條件下，同時要求供應商遵守永續發展相關之規範，如環境保護、人權、衝突礦產、禁用有害物質等議題。

政策/承諾
鑽全深知在追求持續成長的過程中，營運策略必須兼顧社會與環境帶來之影響，因此制定供應商行為準則，做為供應商依循的根本，同時我們也將供應商對本準則的遵循程度，做為評估項目之一。

目標		 短期 中長期 投入投入資源/具體成果
  • 交期達成率98%
  • 成本降低3.5%
  • 責任庫存5億
  • 國外觀展、異地供應商拜訪-增加採購多元性
  • 環保法規簽署書、企業責任配合宣誓書回覆率75%以上。
  • 採購符合RoHS、REACH、無衝突礦產
  • ESG納入供應商考核評比
  • 內部人員專業能力訓練
    投入資源：
  • 協助供應商生產製程優化及改善
  • 原物料趨勢掌控
  • 庫存績效檢視及異常檢討
  • 國外觀展
  • 透過書面審核及實地評鑑，進行新供應商評鑑。
    具體成果：
  • 交期達成率99% (已達標)
  • 成本降低0.3%(未達標)
  • 責任庫存年平均5.4億(未達標)
  • 2024年國外觀展3次
  • 關注供應商勞工人權，2024年簽署「合作廠商企業責任配合宣誓書」供應商達365家。
    　

評估機制
鑽全每月實施供應商考核制度。
每月考核項目:(1)品質(進料及送檢)不良率(2)交期與配合度，考核成績加總後進行獎懲，區分A、B、C、D等四級。

負責部門/申訴機制
資材部/電話：04-23598877#3111