ESG

管理方針
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管理方針

● 節能減碳

對公司的意義
氣候變遷是地球面臨的嚴重挑戰，隨著溫室氣體排放的增加和全球氣溫的上升，極端天氣事件發生的頻率持續的增加，如颱風、洪水和乾旱，這些事件對人類社會、生態系統和經濟造成了嚴重影響。
政策/承諾
為應對氣候變遷，鑽全持續努力減少溫室氣體排放，同時評估可再生能源的使用及低碳產品研發；另外更積極加強適應能力，提高氣候變遷風險管理和災害防治能力，以期達到永續經營之願景。
目標 短期 中長期 投入資源/具體成果
  • 節電。
  • 降低廢棄物碳排。
  • 公務車逐步替換成電動車。
  • 目標設定2022年碳排放總量相較2021(基準年)降低2％。
  • 導入能源管理系統。
  • 取得SF6的替代材料。
  • 目標設定2025年碳排放總量相較2021(基準年)降低5%。
  • 目標設定2050年達到碳中和目標。
  • 投入資源：
    1. 空調設備改為變頻機種
    2. LED燈具汰換
    3. 製程改善。
  • 具體成果：
    1. 年度節電109,996.10度。
    2. 減少廢棄物碳排：逐漸降低垃圾子車容量並協同相關單位進行宣導。
    3. 公務車評估：2022年尚未導入，後續將持續評估。
    4. 碳排放總量相較2021(基準年)減少21%。
評估機制
每季召開環境管理會議檢視階段性執行情形。
負責部門/申訴機制
總務部/電話：04-23598877#1210

　

● 廢棄物管理

對公司的意義
妥善管理廢棄物對環境有積極的影響。透過減少廢棄物產生、回收再利用和正確處理廢棄物來降低其對環境的影響，同時提升企業的環境形象、有效降低對生態系統的損害。
政策/承諾
鑽全於2014年開始推行ISO14001環境管理系統，這是一個重要的里程碑，系統範圍包含7個廠區並每年通過驗證，展示了對環境保護的承諾和責任。此項認證是透過嚴格的審核和評估過程獲得的，證明了公司的業務營運符合國際環境管理標準。
目標 短期 中長期 投入資源/具體成果
  • 各廠區持續推動源頭分類與垃圾減量，要求廠商、供應商及承攬商使用綠色產品及耗材，減少產生大量廢棄物。
  • 針對佔廢棄物比例36%的廢油混和物，積極與廠商及研究單位合作，將其提煉成再生燃料，進入另一個產業循環。金屬爐渣與協力夥伴嘗試再次提煉成再生原料。
  • 投入資源：
    1. 人工篩選廢噴砂。
    2. 塗裝製程改善。
  • 具體成果：
    1. 目前已將部份的廢噴砂再篩選回到製程使用。
    註：原廢噴砂全數丟棄。z
    2. 塗裝設備改善後，使用效能有效提升，減少浪費。
評估機制
每季召開環境管理會議檢視階段性執行情形。
負責部門/申訴機制
總務部/電話：04-23598877#1210

　

● 供應商管理

對公司的意義
供應商與鑽全緊密配合，在追求利潤的條件下，同時要求供應商遵守永續發展相關之規範，如環境保護、人權、衝突礦產、禁用有害物質等議題。
政策/承諾
鑽全深知在追求持續成長的過程中，營運策略必須兼顧社會與環境帶來之影響，因此制定供應商行為準則，做為供應商依循的根本，同時我們也將供應商對本準則的遵循程度，做為評估項目之一。
目標 短期 中長期 投入投入資源/具體成果
  • 供應商品質：確保所有供應商提供的產品或服務符合公司的品質標準，並且遵守相關法規。
  • 確保供應商提供的產品或服務的來源是透明的。
  • 將ESG議題納入供應鏈評估機制。
  • 投入資源：
    1. 透過書面審核及實地評鑑，進行新供應商評鑑。
  • 具體成果：
    1. 關注供應商勞工人權，2022年簽署「合作廠商企業責任配合宣誓書」供應商達180家。
    2. 不使用衝突礦產。
    3. 禁/限用原物料有害物質。
    4. 在地採購。
評估機制
鑽全每月實施供應商考核制度。
每月考核項目:(1)品質(進料及送檢)不良率(2)交期與配合度，考核成績加總後進行獎懲，區分A、B、C、D等四級。
負責部門/申訴機制
資材部/電話：04-23598877#3111